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            培育品质员工 领航品质铁建

            作者:杨娟 时间:2019-06-11 浏览次数:  【字体:

            2019年1月19日,在中国铁建二届四次职工代表大会上,“打造品质铁建,推进转型升级”的宏伟蓝图拉开序幕。中国铁建党委书记、董事长陈奋健开宗明义,围绕着“怎么看、怎么想、怎么干”三个新时期中国铁建发展之问,为打造品质铁建划定“航线”。

            大海航行靠舵手,中国铁建犹如一艘巨轮,要想让它按照品质铁建的既定“航线”乘风破浪,既需要完备高明的顶层设计,又离不开在这艘巨轮上兢兢业业的水手船夫。想在高处、干在实处、走在前处的品质员工,正是打造品质铁建不可或缺的领航员。

            企无人则止,员工是企业发展的基石,打造品质铁建需要品质员工,而培育品质员工,离不开思想锻造、能力提升和行动自觉。

            首先,要让员工在思想上具有高品质。只有思想坚定,才能行动迅速,要积极开展形势任务教育,使员工在建设品质铁建的道路上思想明确、目标统一;要加大对先进模范的宣传教育,充分发挥榜样的引领带头作用,营造爱岗敬业、尽职尽责的良好风气;此外,还应以增强企业主人翁意识为目的,积极开展各类文体活动,不断强化员工归属感、荣誉感,树立打造品质铁建的“思想自觉”。

            其次,要让员工在能力上具有高技艺。一方面要搭建人才培养体系,依据员工专长和兴趣“量体裁衣”,最大限度激发学习潜力,培育具有高超技艺的专门人才,做到人尽其才;另一方面,要注重一专多能的复合型人才培育,通过部门轮岗、内部调用等方式,使员工全方位了解和掌握相关岗位技能,实现相互补台,上下流动;另外,还应积极开展各类行业讲座、实训,同时要充分利用微信、QQ等便捷方式,拓宽学习渠道,让员工通过理论学习、实际操作汲取行业最新知识,实现职业技能提升。

            最后,要让员工在行动上具有高效率。要完善体制机制建设,加大奖惩力度,以量化考核、刚性考核倒逼执行力提升,形成不讲条件,只讲成果的行动自觉;要积极开展劳动竞赛、技能比拼等活动,在企业内部形成比学赶超的浓厚氛围,激发员工斗志,在潜移默化中提升工作效率。

            企业是员工的大家庭,每一位员工都与这个家庭息息相关,荣辱与共。每一位中国铁建员工,都有责任和义务发挥所长,以坚定信念和行动自觉,为绘就品质铁建的宏伟蓝图竭尽所能。

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