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          三公司召开三季度经济运行分析会暨9月份在建项目分析会

          来源:三公司党委宣传部、工程管理部作者:唐辉 、杨宾 时间:2019-09-30 浏览次数:  【字体:

          9月29日下午,三公司三季度经济运行分析会暨9月份在建项目分析会在渝召开。三公司总经理吴青华,党委副书记、工会主席李亚玲,纪委书记陈晖,总工程师任高峰,副总经理汪发安、朱清利、梁映锋,副总会计师朱上振出席会议。三总师副职,机关全体,公司盾构事业部及6个在建项目负责人参加会议,会议由吴青华主持。

          吴青华指出,本次会议旨在明确重难点项目面临的核心问题、关键问题,分析问题存在的根本原因,制定切实可行的应对方案,通过公司和项目两级协作,进一步加强重难点项目管理,共同消除制约因素,推动各项目平稳健康运行。

          通过对各项目汇报情况逐一分析,吴青华提出几点要求:一是勇于担当作为,积极主动工作,把问题及时解决在现场。三公司相关部门在对困难项目进行指导帮扶的同时,项目自身更要积极主动作为,将自身能解决的问题及早解决,充分发挥公司、项目两级作用,不断促进项目推进;二是提高执行力,要有对事业的执着坚守,确保在建项目分析会取得实际效果。对于所需解决问题,公司分管领导要全程盯控,及时协调并指导,责任部门及项目责任人要紧盯不放,积极推进,碰到问题及时沟通协调,必要时亲自上手,确保时效;三是紧抓重点核心,提高工作效率,确保年度计划目标全面实现。公司全体要顶住经营承揽、产值营收、盈利指标等方面压力,要迎难而上,越战越勇。要优化工作方法,不断提高工作效率,确保年度目标顺利实现。随后,吴青华就10月份重点工作进行了安排部署。

          任高峰对安全质量管理部负责人关于“质量月”活动开展情况所作总结进行了点评,并对相关工作落实情况进行了总结。

          经济管理部负责人对三季度经济运行情况进行了分析汇报。

          三公司盾构事业部、各参会项目负责人分别就各自负责项目,从施工进度、安全质量、物资供应、资金计划等方面分别就进行了汇报。三公司领导、项目分管领导、机关各部室负责人分别就各相关负责人进行提问,并就重难点工作提出建设性意见。

          三公司各分管领导、各部室负责人还就9月份工作开展情况进行了汇报总结,并就下月工作开展进行了安排部署。

          会议现场

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